项目名称:引爆正能量训练营
项目简介:
引爆正能量训练营是锻炼人的意志、忍耐度、心智模式、团队精神、沟通能力和技巧,开拓创新能力和领导能力等。力量系统:抗压能力、承受能力、执行力、凝聚力。信念系统:企图心、上进心、自信心。
专业系统:思维转变、理念转变、角色转换。
课程收益:
1,助力相助:培养员工在成长、成熟、成功的道路上,懂得无我无私、先人后己、甘于风险,去到成功的彼岸。
2,不畏艰险:建立自我价值----自信、自尊、自爱,自信的基础是能力,能力的基础是经验,经验的前提是尝试,尝试的基础是想去尝试的感觉,在成功之路上,会有障碍、荆棘、险阻,需要的是长久的努力、坚韧的毅力和不畏艰险的行动。
3、团结合作:个人的成长、团队的发展离不开团结合作,有了团结精神就能亲爱精诚,协调合作,义共患难,志同生死。
4、精益求精:培养员工精益求精的工匠精神,培养员工注重细节、精致专一,把工作当作修行,不浮不殆,久久为功。
项目行程按排:
指定位置集合,向杭州西点军训拓展基地开进
到达杭州西点军训拓展基地,立刻进入培训状态:
百炼成钢—单兵队列训练
合理的当成训练,非合理的当成磨练,人要在训练中进步,在磨练中成长!,一个优秀的团队从个人的行为举止修养起步,从团队的精神面貌开始去铸造,项目快速挑战团队的精神面貌和士气!企业员工通过队列训练,既可以亲身感受和体验军人整齐划一和严格正规的队列生活,并培养团队成员严整的仪容,穿戴整洁的良好习惯,建立良好的时间观念、组织纪律观念、集体观念和讲求规范及雷厉风行的工作作风。
分组、夺旗
小组已经组建成功,也创建了小组文化,但这个文化还不属于小组,要通过小组全体人员的努力,用团队的精神、状态、气势、勇敢的去夺下属于小组的战旗,旗是团队的荣誉,灵魂,不为什么,全力以赴,为旗而战。
死亡爬行:
死亡爬行是一种由两人完成的身体素质训练。一人俯卧,用手和脚支撑地面,膝盖不得接触地面,另一人仰卧在下面的队员背上,两手紧抓俯卧队员的肩部(衣服),两腿稍屈悬空,不能着地。按照项目规定的方向,学员爬完规定的距离,下面的人在爬的途中,膝盖不能着地。
生死托举
所有队员成一个队形,将队长托举起来,队长拿着旗帜,在项目操作的过程当中,所有队员必须将队长撑起不能下降,坚持一定的时间视为挑战成功!团队!荣誉!责任!激发充分信任,高度合作,深层凝聚的卓越团队精神,建立同心协力、克服困难的信心;通过身体接触来增进来自不同工作领域的员工之间的了解,体会团队的力量。
圆木、轮胎
重到难以呼吸的圆木,八九个人扛在肩上,在接近一百米的路程。他们来回奔跑,还是要在规定的时间内。或者在场地内完场规定次数的托举动作。我们日常工作中,一项任务就像是这团队扛圆木,个人是无法独立完成的,必须由我们团队来完成,完成任务时间是限定的。
翻越云梯:
两人一组,6到7组人排列成图中的队形,每一组人齐腰握住一根木棒组成云梯,每个队员轮流爬过云梯带动整个云梯的前进,每过一个人云梯向前移动一步,以此类推,从起点到达终点视为胜利。整个过程讲究配合,任何一人任何一步出现错误都会直接影响到整个项目执行的进度。
领袖风采之穿越封锁:
所有学员面前一面墙,墙面只有一个仅有肩宽的孔,要求所有学员在不触碰墙的情况下全部穿越至墙的另外一边,过程中,如有学员违规,队长就必须接受惩罚做规定数量的俯卧撑。直至整个项目结束在音乐背景下,培训师与学员共同分享领袖的风采、责任与感恩的意义。
培训场地——杭州西点军训拓展基地
杭州西点军训拓展训练基地是杭州西点户外运动策划有限公司自建培训基地。本基地承接主要项目有学校企事业单位会务培训、餐饮、住宿、军训、拓展、亲子研学、学工学农实践等多项活动于一体的多功能综合培训基地,是杭州都市核心圈,距杭州市中心50分钟车程,东望上海、南接杭州、北连太湖。风光迤逦、人文鼎盛,是各企事业单位进行各种培训的首选之地。基地培训接待热线 :15669480308
详情课程模块:
课程模块 | 课程内容 | 课程设置目的 |
签到 | 提醒全身心投入并收课前作业 | 准时、投入、认真的状态 |
第一部分 创建团队 提升士气 |
· 破冰、热身 · 展示培训宗旨、目的、形式 · 组建团队 · 塑造团队纪律 |
· 营造员工归属感和团队良好氛围 · 遵守学习规则、建立团队纪律性 · 让学员察觉自己行为模式上的盲点 · 让学员醒觉思维模式行不通的地方 |
第二部分 高效沟通 拓展人脉 |
· 用心聆听 · 掌握沟通的漏斗法则 · 沟通汇报模版的使用 · 减少信息流失的五步骤 · 管理者对下属的四个知道 |
· 掌握沟通的第一要素 · 认识沟通的信息流失的本质 · 防止信息流失的方法 · 用心对待同事和朋友,拓展人脉 · 建立良好人际关系 |
第三部分 信任团队 提升效益 |
· 信任如何提升团队效益 · 信任别人是自信的体现 · 如何提升自信心 · 信任如何发挥巨大能量 · 信任如何创造双赢 |
· 团队再无勾心斗角,只有信任、理解 · 营造家的温馨,再次感受归属感 · 打造一支信任的团队 · 建立一种信任机制 |
第四部分 勇敢担当 承诺责任 |
· 责任重于能力 · 负责任是成长的必要条件 · 承担责任是做人之根本 · 负责任如何让我飞速成长 |
· 理解什么是责任及其重要性 · 体验身边有多少人在为我们承担责任 · 打造一支超强责任心的团队 · 责任到人,建立负责任的机制 |
第五部分 选择与爱 |
· 体验选择的力量 · 体验爱的力量 |
· 人生选择的重要性 · 用爱的胸怀接纳身边的人、事、物 · 打开心门,创造一个充满爱的世界 |
第六部分 遵守承诺 树立品牌 |
· 体验热炉效应 · 破坏承诺的行为模式解析 · 纪律严明对团队的重要性 · 承诺是做人根本 |
· 打造一支超强纪律性的团队 · 体验到破坏承诺会伤害身边的爱人 · 团队相互支持和挑战,共同遵守承诺 · 承诺是人生的一种态度 |
第七部分 团队共赢 关系融洽 |
· 情境演练共赢之道 |
· 提升共赢的气度 · 增强对人际圈的包容和理解 · 消除冲突,实现双赢的方法 |
第八部分 感 恩 |
· 用心感受身边的期待眼神 · 用心体验身边的真爱 · 珍惜拥有:家人、朋友、同事、工作 · 体验活在当下,把握未来 · 体验活着不只是为了自己 |
· 用感恩的心做事,可以获得满足感、幸福感,激发工作兴趣和热情 · 让员工感恩支持自己成长的人 · 让员工感恩企业提供了这么好的平台施展才华 · 付出、贡献,吃亏是福 |
第九部分 重塑团队 形成钢铁团队 |
· 分享成功的喜悦和承受失败的痛苦 · 重新检视整个团队的运作 |
· 让员工知道在企业中的角色与责任 · 让每个人投入到企业的发展中 |
第十部分 持续改善 |
· 改善项目目标的制定 · 改善项目收益计算方法 · 改善项目专案成立 · 改善项目成功的管理要点 |
· 学以致用,将课程落地 · 将持续改善变成企业的文化 · 企业可以从改善收益报表上看到投资课程的收益;员工可以从报表上看到自己的成长 |